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19.07.2021

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Warum sich Anleger, die eine stabile und attraktive Renditequelle in einem diversifizierten Anleihenportfolio suchen, in asiatischen Schwellenländern umschauen sollten, erklärt Raymond Sagayam, Chief Investment Officer - Fixed income bei Pictet Asset Management. Zwei Jahrzehnte nach dem Währungscrash in der Region florieren die asiatischen Volkswirtschaften und profitieren von den institutionellen, regulatorischen und Kapitalmarktreformen, die deren internationale Wettbewerbsfähigkeit beflügelt haben. Dank dieser starken Fundamentaldaten gewinnen die asiatischen Anleihenmärkte immer mehr an Tiefe und Vielfalt und werden zum Magnet für eine wachsende Zahl in- und ausländischer Anleger. Die Anleihen aus dieser Region überzeugen durch attraktive Renditen und niedrige Volatilität und bieten sich als strategisches Engagement für Anleger an, die ordentliche Erträge und Diversifizierung anstreben. Anleger können aus vier Unteranlageklassen im Universum asiatischer Anleihen wählen: Staatsanleihen, die auf Lokalwährung oder US-Dollar lauten, Unternehmensanleihen und chinesische Onshore-Anleihen, die auf Renminbi RMB lauten siehe Abbildung. Rendite, Duration und durchschnittliches Rating von chinesischen Anleihen in Lokalwährung sind durch Durchschnittswerte für das Pictet-Chinese Local Currency Debt-Portfolio dargestellt.

Daten vom Asiatische Anleihen haben bewiesen, dass sie Marktstürme besser abwettern können als Schwellenländeranleihen. Alle Indizes auf Basis der Gesamtrendite und in US-Dollar. Quelle: JP Morgan, ChinaBond, Bloomberg. Asiatische Anleihen entwickeln sich zudem recht selten im Gleichschritt mit Mainstream-Anlageklassen wie Industrieländeranleihen und -aktien sowie Rohstoffen. Dafür gibt es mehrere Gründe. Der asiatische Anleihenmarkt ist zum Beispiel nicht besonders anfällig für Veränderungen beim Rohstoffpreis, der mitunter extrem schwanken kann.

Das gilt insbesondere für asiatische Unternehmensanleihen, die nicht so stark in Öl, Gas, Metall und Bergbau investiert sind wie die Anleihenmärkte anderer Regionen 2. Das trägt dazu bei, dass sich die Gesamtvolatilität der Anlageklasse verringert. Weitere Daten zeigen, dass sich intraregionale Anlagen in Anleihen in den 15 Jahren bis fast verneunfacht haben 4. Der asiatische Anleihenmarkt dürfte sich also zu einer liquiden Mainstream-Anlageklasse entwickeln, die internationale Anleger nutzen können, um ihre bestehenden Schwellenländer- oder globalen Anleihenportfolios zu diversifizieren. Quelle: Pictet Asset Management, CEIC, Thomson Reuters Datastream, Daten vom Neben dem robusten Wachstum ist zudem die Inflation in den asiatischen Schwellenländern niedrig. Die Zahl ist niedriger als in Schwellenländern in Lateinamerika und Osteuropa und liegt unter dem Wert für die Schwellenländer insgesamt siehe Abbildung. Insbesondere Anleihen in Lokalwährung dürften davon profitieren, dass die asiatischen Währungen mittelfristig sicherlich anziehen. Daten beziehen sich auf den Zeitraum Quelle: Thomson Reuters Datastream, Pictet Asset Management. Da die Produktivität in der Region rasch zunimmt, ist viel Raum für eine Währungsaufwertung in den kommenden Jahren.

Das gilt insbesondere für den RMB, dessen anhaltende Internationalisierung Zuflüsse aus dem Ausland begünstigen dürfte. Unsere Ökonomen gehen davon aus, dass die chinesische Währung in den kommenden fünf Jahren auf 6 RMB je US-Dollar ansteigen wird. Die asiatischen Anleihenmärkte entwickeln sich in schnellem Tempo zu einer strategischen Anlageklasse für internationale Anleger. An den globalen grenzüberschreitenden Zuflüssen in Anleihen ist abzulesen, dass sich Allokationen in Asien in den 15 Jahren bis auf 1,6 Bio. USD mehr als verfünffacht haben 7. Verteilung Schwellenländeranleihen-Portfolios nach Land Basierend auf einer Umfrage von JP Morgan bei Kunden, die in Schwellenländern engagiert sind. Diese Befragung findet monatlich statt und gibt Auskunft über die Positionierung in Schwellenländeranleihen und Devisenanlagen. Befragt werden Anleger, die ein Vermögen von mehr als 1 Bio.

USD in Schwellenländeranlagen verwalten. Quelle: JP Morgan, Daten vom Wir glauben, dass Anleger das attraktive Anlagepotenzial asiatischer Anleihen am effizientesten mit einem aktiven Investmentansatz nutzen können. Pictet Asset Management investiert schon seit vielen Jahren erfolgreich in Schwellenländern, so dass wir sehr gut aufgestellt sind, um die Chancen auf dem asiatischen Anleihenmarkt zu nutzen. Quelle: Asiatische Entwicklungsbank, Stand Raymond Sagayam kam zu Pictet Asset Management und ist Chief Investment Officer für Fixed Income. Bevor er zu Pictet kam, war Raymond Sagayam Geschäftsführer bei Swiss Re Asset Management, wo er sich als Leiter für Dollar- und Euro-Anlagen um Kredit Relative-Value-Strategien kümmerte. Davor arbeitete er für Bank Brussels Lambert ING im Handel mit US-Unternehmensanleihen.

Er hat mit Unternehmensanleihen aus allen wichtigen Regionen gehandelt und begann seine berufliche Laufbahn bei ING Barings im Bereich Schwellenländer. Zudem ist er Chartered Financial Analyst CFA. Pictet Asset Management ist ein unabhängiger Vermögensverwalter mit einem verwalteten Vermögen von Milliarden EUR, das wir für unsere Kunden in Aktien, Festverzinsliche, alternative Anlagen und Multi-Asset-Produkte investieren.

Bei unserem auf Anlagen basierenden Geschäft verfolgen wir einen langfristigen Ansatz mit einer einzigartigen Kundenorientierung. Unser Ziel ist es, der bevorzugte Anlagepartner unserer Kunden zu sein. Wir schenken ihnen unsere ungeteilte Aufmerksamkeit, bieten Pionier-Strategien und fühlen uns der Exzellenz verpflichtet. Mehr zu den Anlagestrategien von Pictet Asset Management. Für weitere Informationen steht Ihnen Frank Böhmer gerne zur Verfügung. Telefon: e-mail: fbohmer pictet. A myriad of factors can influence corporate profits: oil prices, currencies, wages, cost cuts, productivity, taxes, interest rates and many more.

They all matter, but pale into insignificance compared with nominal economic growth. Real GDP growth is a good proxy for how much stuff companies sell volume growth and inflation is a good proxy for the price increases they can achieve selling price growth. Together they give us revenue growth. Revenue growth is the most reliable driver of earnings growth. When you are selling more stuff and are able to charge higher prices for it, it is relatively easy to cope with any headwinds on the cost side like those that we are seeing emerging in this 'late-cycle' economy. Assuming costs are lower than revenues, typically substantially, the growth rate on individual cost components will only apply to a much smaller amount.

Not convinced yet? Another way to think about this is by splitting revenues into profits and costs and splitting costs into fixed and variable costs. This is the often under-estimated power of operating leverage at work and is also why economic growth as a proxy for revenue growth is so powerful. Of course, operating leverage works both ways. When revenue growth turns negative, as it typically does in a recession, the hit to earnings can be devastating and just as easily under-estimated as on the way up.

It's not just the level of growth, but also the change in growth that matters, just as in Tim's model for whole economy profits. Taking our current forecasts for global growth suggests that underlying growth of US earnings will slow down to mid-single digits next year and grind to a halt towards the end of Should the US economy slowdown further in , earnings growth could dip into slightly negative territory for a few quarters. Our current forecasts for global growth suggest that underlying growth of US earnings will slow down to mid-single digits next year. This could warrant a moderate downward adjustment in market expectations at some stage in and another one if the additional slowdown materialises. A slowdown to mid-single digits next year seems largely expected. This figure matches the top-down estimates in many sell-side reports published over the past few weeks, and the recent de-rating is also consistent with a downgrade in earnings growth expectations. Finally, low single digit earnings growth is typical of what we've experienced during most of this bull run so far.

The market reaction would depend on whether that slowdown was interpreted as temporary, like the oil-related slowdown of , or as the start of an earnings recession. As meaningful earnings recessions are almost always driven by economic recessions, the answer to that question takes us back to our economists. Though our assessment is that the US economy is moving into the latter stages of the economic cycle, our forecasts for global growth remain well within the range of what we have seen in the past decade, rather than a new recession. So, for the time being, the earnings outlook still looks supportive for this bull market. However, we believe it will provide less fuel than in the last two years, with question marks increasing as we head into We believe a post-tax reform world will deliver a lower, single digit earnings growth trend in the US, which is more aligned with other regions and not uncommon in late cycle phases.

That underlying trend comes with plenty of two-way risk from a host of drivers, but the key remains, always, the global growth cycle. This article has first been published on futureworldblog. Aber wenn doch der Ausgang bereits weitgehend eingepreist war, warum haben dann die US-Aktienmärkte eine Rally verzeichnet, nachdem das amtliche Wahlergebnis bekannt wurde? Unserer Ansicht nach gibt es dafür drei Gründe. Da mit einer zusätzlichen finanzpolitischen Expansion eher nicht zu rechnen ist, sinkt die Wahrscheinlichkeit einer Steuerreform 2. Dies dürfte den globalen Märkten zugutekommen, denn die Fed wird die Zinszügel vermutlich langsamer straffen, da sich die Konjunkturimpulse infolge der letztjährigen Steuersenkungen abschwächen. Bereinigt man die für das 3. Wir gehen davon aus, dass der Kongress Trumps nächste Schritte genauer kontrollieren wird. Zwar findet ein Infrastrukturplan sehr wahrscheinlich die Zustimmung beider Parteien, dessen Umsetzung und Finanzierung dürften jedoch Gründe für mehr Meinungsverschiedenheiten innerhalb des gespaltenen Kongresses liefern.

Die Haushaltsmittel der US-Regierung sind nur bis 7. Dezember genehmigt. Die von Präsident Trump vorgeschlagene Mauer an der Grenze zu Mexiko und die Untersuchung durch Sonderermittler Robert Mueller dürften den Stillstand noch verlängern. Unserer Ansicht nach wird das Risiko bezüglich der Schuldenobergrenze, die im März in den Fokus rücken dürfte, von den Märkten unterbewertet. Sie werden die Notwendigkeit von Erhöhungen der Körperschaftssteuer und des Höchststeuersatzes für die persönliche Einkommensteuer angehen und den Fokus verstärkt auf grüne Initiativen erneuerbare Energien und Elektromobilität im Ausgabenplan für Infrastruktur legen. Erste Folgen der neuen politischen Landschaft sind bereits jetzt in der Handelspolitik spürbar. Die Erwägungen zu USMCA werden den Demokraten Hinweise auf Probleme liefern, die Auswirkungen auf andere Abkommen haben könnten. Das Büro der US-Handelsbeauftragten USTR teilte dem Kongress am Während wir mit stärkeren Kontrollen seitens der Demokraten in Bezug auf die Handelspolitik rechnen, hat das USTR sich eine schnellere Bearbeitungszeit bei weniger kontroversen Themen zum Ziel gesetzt.

Im Falle der EU werden ein erweitertes Kontingent an Rindfleisch von Spitzenqualität und der Verkauf von Sojabohnen aus den USA die Verhandlungen beherrschen, während in Bezug auf Japan der Hauptfokus auf dem Marktzugang des Automobilsektors und der Landwirtschaft liegen wird. Für US-Landwirte war das schlimmste Wirtschaftsjahr seit Langem, was die Kongressabgeordneten zu einer moderateren Haltung bewegen könnte. Die Handelspolitik in Bezug auf China dürfte auch eine wichtige Rolle für beide Parteien im Wahlkampf spielen.

Daher dürfte die Haltung der Regierung gegenüber China im Fokus stehen. Jetzt fehlt nur noch die Abstimmung im britischen Unterhaus. Es wird eng.

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